- Analyse du besoin et des objectifs du client
- Réalisation d’un diagnostic
- Préconisations techniques liées à la conduite du changement au regard de la culture de l’organisation et de ses spécificités :
- Détermination du plan d’actions stratégique
- Définition des outils de mesure de la performance
- Établissement du plan de communication interne et externe lié au changement
- Accompagnement à la mise en oeuvre du changement : animation de réunions ou de formations, coaching professionnel, appui à la préparation des interventions (mise en oeuvre du plan de communication) …
- Une vision et une expertise globales des problématiques organisationnelles et RH
- Une connaissance approfondie des différentes fonctions internes aux organisations et entreprises
- Une certification en management des unités stratégiques
- Une certification en coaching personnel et professionnel (RNCP 1), en Train coaching® des dirigeants et des managers et en coaching d’équipe permettant un accompagnement adapté à chacune des problématiques rencontrées
- La mise à disposition d’outils spécifiques : conseils en ligne, tutoriels et modules d’e-learning pendant et après l’accompagnement
- Adaptation de votre organisation à une nouvelle stratégie
- Optimisation de vos fonctions supports
- Rationalisation de vos process
- Efficacité renforcée et réduction des coûts par une mutualisation de services ou de fonctions réussie
- Garantie d’atteindre vos objectifs par la mise en place du pilotage de votre système de suivi de la performance
- Développement prospectif de vos ressources humaines (pilotage des emplois et des compétences, gestion des potentiels, optimisation de la masse salariale)
- Professionnalisation de la communication interne au sein de votre organisation
